Chris Pranger, obecnie były pracownik Nintendo, podjął złą decyzję, występując na podcastie Nintendo: szczerze mówiąc o strategiach lokalizacji produktów Nintendo na całym świecie.
Dyskusja dyskusyjna
Podczas gdy Chris Pranger był związany z grupą lokalizacyjną Nintendo Treehouse, pojawił się w podcastie Part-Time Gamers wcześniej w tym miesiącu. To właśnie w tym podcastu rozmawiał bez namysłu, dyskutując o tym, jak Nintendo decyduje o tym, gdzie zostaną wydane gry i jak je poprawnie zlokalizować.
Pranger nie złośliwie wypowiadał się w tym czasie przeciwko swojemu pracodawcy, Nintendo, ale czytając, w jaki sposób powiedział, że niektóre zwroty odnoszące się do firmy, wielu błędnie to potraktowało.
Pranger, ponosząc pełną odpowiedzialność za swoje działania, opublikował 13 sierpnia wiadomość, że nie spodziewał się, że sytuacja będzie lepsza od zakończenia jego zatrudnienia, ale że to całkowicie jego wina.
Jak niektórzy z was słyszeli, tak, wczoraj zostałem zwolniony. Tak, to ostatecznie moja wina. Nie, nie widziałem tego.
- Chris Pranger (@TheChrisPranger) 13 sierpnia 2015Po takiej klęsce wiele osób szukało komentarzy od Nintendo of America, byłego pracodawcy Prangera, w sprawie jego rozwiązania. W odpowiedzi przekazano jedynie ogólne komentarze rzecznika, całkowicie pomijając zakłopotanie:
„Nie komentuję tego tematu inaczej niż życzyć Chrisowi najlepszych w jego przyszłych przedsięwzięciach”.
Dawniej omawianie lokalizacji
Podczas podcastu na początku tego miesiąca, który doprowadził do rozwiązania Prangera, omówił triumfy i trudności, z jakimi zmagają się zespoły lokalizacyjne przy tłumaczeniu i przewidywaniu rynku. Praca nie jest łatwa. Jednak bycie zbyt tępym i prostym w lokalizacji podczas podcastu spowodowało katastrofalne działanie. Za pomocą Kroniki Xenoblade na przykład Pranger dyskutował o tym, jak tylko niektóre grupy graczy lubią grę i jakie dochody generują Kroniki Xenoblade musi skądś pochodzić.
„Patrzysz na coś podobnego Kroniki Xenoblade. Ludzie uwielbiają tę grę, wiesz, w pewnej grupie ”
„Ta gra nie jest typem gry, która wystarczy, by uzasadnić koszty. Mamy szczęście w Stanach, że [Nintendo of America] zdecydowało:„ Och, weźmiemy kulę. zlokalizuj to. Na przykład „OK!” ponieważ ktoś będzie musiał gdzieś zjeść koszty, ponieważ ta gra nie gwarantuje wystarczającej sprzedaży, aby uzasadnić, jak duża jest ta gra. Wiesz, setki godzin, wszystkie dźwięczne. To dużo pieniędzy, które na to wpływają. ”
Za pomocą Kapitan Rainbow jako inny przykład omawia w podcastie, wyjaśnia, że chociaż określona grupa chce, aby gra przeszła, nie przynoszą one wystarczających dochodów do gry.
„A będzie tak:„ Tak, chcemy pieniędzy, dlatego wiemy, że to kolosalne marnotrawstwo, aby zlokalizować to na tym obecnym rynku, ponieważ patrzy na ciebie ludzie ”
„Nie tworzysz wystarczająco dużej grupy”.
Podczas gdy Chris Pragner był brutalnie uczciwy w ramach podcastu, Nintendo nie sądził, by jego pracownik, jako jego pracownik, dyskutował tak otwarcie o tym, jak działa lokalizacja, w tak dużym miejscu.
Kolejne konsekwencje
Ten olbrzymi skandal, który przeszedł Nintendo of America z Chrisem Prangerem w Internecie w ciągu ostatniego tygodnia, a reperkusje uderzyły Prangera w jego media społecznościowe. Od Twittera do Facebooka otrzymywał różnego rodzaju wsparcie emocjonalne; zarówno pocieszające, jak i obraźliwe.
„Ostatni tydzień spędziłem w nieszczęsnym miejscu, gdy podcast zaczął się pokrywać”
„Natychmiast przestraszyłem się, gdy współpracownik mnie szturchnął i powiedział:„ Hej, jesteś na GoNintendo ”. Nagle artykuł po artykule zaczął pojawiać się w witrynach gier we wszystkich językach. Sekcje komentarzy namalowały mnie jako idiotę itp. Mój Twitter zaczął dawać mi cogodzinne przypomnienia od ludzi, co znaczy dobrze i inaczej. pojedynczy moment kiepskiego osądu i moje własne nieporozumienia, ale oto jesteśmy. ”
Jaka jest twoja opinia na temat nierozważnego działania Nintendo w celu zwolnienia jednego z członków zespołu lokalizacyjnego? Przyczynę rozwiązania umowy można uznać za rozsądną i nieuzasadnioną w zależności od polityki firmy Nintendo.