Zawartość
- Cóż, jeden rozwidlenie drogi to przyszłość bez Xboksa.
- Obroty.
- Czy zatem działalność Microsoft będzie ściśle biznesowa?
- Oznaczałoby to również włączenie dziedzictwa Billa Gatesa i Steve'a Ballmera i powiedzenie im, że się mylili.
W świecie wielkich, odnoszących sukcesy korporacji publicznych nowy dyrektor generalny oznacza ponowną presję inwestorów na uporządkowanie spraw ... ich sposób.
Wydaje się, że tak jest w przypadku obecnego wewnętrznego działania wysokiego króla Microsoftu, którego przetasowanie na najwyższym poziomie wzbudziło ogólnoświatową uwagę wraz z wprowadzeniem Satyi Nadelli na stanowisko nowego prezesa Microsoftu. Teraz, gdy uroczystości powitalne i przemówienia wygasły, jaka będzie przyszłość Microsoftu?
Cóż, jeden rozwidlenie drogi to przyszłość bez Xboksa.
Co brzmi dziwnie, prawda?
Podczas gdy walka bezpośrednia z konsolą PlayStation jest długotrwała i bardzo realna, nie jest tajemnicą, że Xbox posiada ogromną część naszej nowo powstałej branży gier wideo. W rzeczywistości była to najlepiej sprzedająca się konsola podczas niezwykle ważnego okresu świątecznego w USA - jednocześnie wypierając ograniczoną podaż.
Wyszukiwarka Bing firmy Microsoft może również zmierzać w kierunku bloku cięcia. Chociaż Bing może nie stać się wszechobecnym narzędziem do wyszukiwania w tej dekadzie, pozostaje największym pretendentem do wszechobecnej dominacji Google w Internecie - i nic nie utrzymuje, że władca jest uczciwy jak zdrowa konkurencja.
Jak więc wszystkie te popularne produkty konsumenckie mogą pójść w kierunku sterty złomu?
Obroty.
Podstawowa (w rzeczywistości można argumentować tylko) priorytetem inwestora są pieniądze. Aby to osiągnąć, firma musi osiągnąć zysk. W przypadku Microsoftu musi być duży.
Dwaj wpływowi udziałowcy Microsoft naciskają, by porzucić to, co uważają za nieistotne linie produktów, aby Microsoft mógł skupić się na swojej podstawowej sile: sprzedaż oprogramowania dla przedsiębiorstw przedsiębiorstwom. Odkąd Nadella spędziła ostatnie siedem miesięcy na dziale serwerów i narzędzi firmy Microsoft za 20 miliardów dolarów, może być idealną osobą do prowadzenia tego rodzaju przejścia.
Czy zatem działalność Microsoft będzie ściśle biznesowa?
Były dyrektor generalny Steve Ballmer wyobrażał sobie Microsoft jako firmę „urządzenia i usługi”, reorganizując firmę w ubiegłym roku, aby pomóc w realizacji tej wizji. Ale ponieważ Ballmer jest teraz poza fotelem - choć wciąż ma miejsce na planszy - okaże się, jak bardzo zmieni się jedna nowa twarz na czele stołu.
Microsoft zasadniczo zrezygnowałby z trwającej dekadę walki o pozostanie na rynku konsumenckim bez skomlenia - i zaakceptowałby konsekwencje otwarcia swojego stabilnego rynku również na nową krew.A jeśli się nad tym zastanowić, zmiana miałaby sens. Według Washington Post Microsoft zmaga się z kurczącymi się zyskami z podziału Windows i stratą zarówno tabletów Surface, jak i Bing:
„Dział Windows Microsoftu zmaga się z kurczącymi się zyskami; w ubiegłym roku jednostka zarobiła 9,5 mld USD, co oznacza spadek z 11,6 mld USD w 2012 r. I 12,3 mld USD w 2011 r. Zgłoszenia spółek sugerują, że spadek jest w dużej mierze spowodowany spadkiem popytu na Windows wśród konsumentów, nawet jeśli sprzedaż Windows dla firm pozostaje silna. Ta sama dywizja zgłosiła również stratę 900 milionów dolarów na niesprzedanych tabletkach powierzchniowych. Dział usług internetowych, który nadzoruje wyszukiwarkę Bing, zgłosił stratę w wysokości 1,3 mld USD w 2013 r. - mniej niż w poprzednim roku, ale nadal na czerwono. ”
Zdaniem Paula Ghaffari, menedżera ds. Majątku współzałożyciela firmy Microsoft, Paula Allena, nawet Xbox zasługuje na odejście.
Czy to zadziała? Zrzucenie ciężaru prawdopodobnie zwiększyłoby prawdopodobnie zyski, ale za jaką cenę? Czy nie oznaczałoby to również umieszczenia wszystkich jajek Microsoftu w jednym koszyku?
W świecie konsumenckim Microsoft stale traci pozycję zarówno dla Apple, jak i Google w kwestii nowych gadżetów i hitów - i nie jest tak po prostu dlatego, że mózgi stojące za drzwiami Microsoftu nie wypuszczają szalonych nowych pomysłów, które zadziwiłyby opinię publiczną.
„Według niedawnego byłego pracownika firma ma wiele potencjalnie inspirujących badań, które przyniosą korzyści publicznemu wizerunkowi Microsoftu, ale nigdy nie są publikowane, ponieważ struktura korporacyjna zniechęca do takich rezultatów. Wiele z tych projektów przypomina rodzaj pracy, która konkuruje z takimi ponieważ Google rutynowo zmienia się w przeboje, jeśli nie komercyjne, powiedział były pracownik. Jednak w przeciwieństwie do Google, skupienie się na sprzedaży produktów w firmie Microsoft szkodzi wszelkim próbom upublicznienia interesujących prac eksperymentalnych.'
A jednak w globalnym społeczeństwie, które wykazuje wyraźny zwrot w stronę mniejszych firm i samo-tworzonych startupów, technologia, której używasz jako konsumenta, jest prawdopodobnie technologią, którą będziesz nosił w swoim biurze. Coraz więcej komputerów Apple trafia do gabinetów lekarskich, pracowni projektowych i biur firmowych ... miejsc, w których nigdy nie byłyby widziane nawet dziesięć lat temu.
Microsoft zasadniczo zrezygnowałby z dziesięcioletniej walki Ballmera o utrzymanie się na rynku konsumenckim bez kwilenia - i zaakceptowałby konsekwencje otwarcia swojego najsilniejszego rynku również na nową krew.
Oznaczałoby to również włączenie dziedzictwa Billa Gatesa i Steve'a Ballmera i powiedzenie im, że się mylili.
Nadella pracuje w firmie od 22 lat i wiele swojej kariery zawdzięcza zarówno Gatesowi, jak i Ballmerowi - obaj, którzy nawiasem mówiąc niezachwianie wierzą, że Microsoft musi pozyskać konsumentów, a nie tylko korporacyjnych menedżerów IT.
Biorąc pod uwagę, że Ballmer nadal jest na pokładzie, a Bill Gates ustąpił ze stanowiska prezesa zarządu, aby doradzać Nadelli w sprawie produktów i urządzeń, jasne jest, że nadal istnieją co najmniej dwie ogromne przeszkody, które Nadella będzie musiała przebyć, jeśli zamierza pokłonić się pociągowi inwestorskiemu.