Zawartość
Pytanie: Dlaczego niektóre oddziały wkradają się do akcji, podczas gdy inne odrzucają pierwsze oznaki stresu?
Odpowiedź: Interakcja sił psychologicznych na poziomie osobistym i poziomie drużyny może wyjaśnić to zjawisko
Osobisty poziom
Kiedy przegrywasz bitwę, może to spowodować stres dla ciebie.
Stres jest reakcją organizmu na ciśnienie środowiskowe lub fizyczne. Przykłady: głód, bycie zaangażowanym w kłótnię lub bieganie za ciebie z drapieżnika. Ten rodzaj stresu, z którym masz do czynienia Kurz nie jest tak ostry jak rzeczywiste życie lub sytuacja śmierci, ale zachodzi wiele takich samych reakcji. Skupimy się na reakcjach psychicznych, ponieważ reakcja cielesna nie ma tak wielkiego znaczenia Kurz.
Uwaga skupiona jest na głównym zadaniu, a zadania i informacje peryferyjne są często ignorowane. To, jak dana osoba decyduje o głównym zadaniu, często opiera się na tym, co uważa się za istotne dla zagrożenia. Dobrym przykładem jest średnia bitwa podboju Planetarnego. Te bitwy są często bardzo intensywne, ponieważ terytorium, na które poświęciłeś dużo wysiłku, jest na linii. Gdy coś pójdzie źle, wielu dowódców zacznie ignorować stan bitwy i kontynuować plan orignalny. Ten rodzaj reakcji jest bardzo typowy.
Pamięć robocza (pamięć krótkotrwała zawierająca informacje związane z bieżącym zadaniem, tj. Mentalnym stołem roboczym) jest często osłabiona. Często trudno będzie Ci zrozumieć sytuację i pamiętać o drobniejszych szczegółach. Małe sygnały wskazujące na strategię przeciwnika można łatwo zapomnieć w tym stanie.
Oprócz powyższego, podejmowanie decyzji i ocenianie staje się bardziej sztywne, patrząc na mniej alternatyw. Istnieje również tendencja do polegania na wcześniejszych reakcjach na ten stresor, niezależnie od jego wcześniejszego sukcesu. Przekłada się to na to, że wielu dowódców bojowych staje się bardzo nieelastycznych i traci kreatywność, której potrzebujesz, by wyjść naprzód.
Na koniec, zręczność manualna maleje w warunkach stresu. Ma to szczególne znaczenie, gdy mamy do czynienia z Kurz. Wyobraź sobie, że jesteś pod ostrzałem i musisz się ukryć. Jednak ze względu na zmniejszoną zręczność błędnie oceniasz ruch i ostatecznie zostajesz zabity.
Poziom drużyny
Jeśli chodzi o poziom drużyny, należy spojrzeć na dwa rodzaje sił wiążących społeczeństwo.
- Spójność społeczna: rodzaj lub jakość więzi społecznych między członkami, takich jak przyjaźń, sympatia, bliskość.
- Spójność zadań: wspólne zobowiązanie członka grupy do osiągnięcia określonego celu
Spójność zadań jest ważniejsza, jeśli chodzi o skuteczność grupy. Pozwala twojej grupie działać niezależnie, jednocześnie mając na uwadze cel. Każda akcja będzie powoli budować twój cel. Spójność społeczna odgrywa rolę w zdolności członków do wzajemnego zaufania, czy to dowódca drużyny, dowódca drużyny, dowódca drużyny itp. Zadaniem dowódcy jest myśleć o drużynie i podejmować decyzje. Oczywiście skład jest znacznie bardziej skuteczny, gdy członkowie drużyny ufają decyzjom dowódcy.
Spójność zadań kończy się, gdy grupa traci z oczu swój cel, często wtedy, gdy cel wydaje się nieosiągalny lub obecna strategia nie działa. Powiedzmy, że jesteś w szczególnie trudnej bitwie, a dowódca upadł pod wpływem stresu i utknął z błędnym planem. Jedną z możliwych reakcji dla drużyny jest przyjęcie przez każdego członka własnego podejścia do zwycięstwa w bitwie. Gdy twoja drużyna jest teraz podzielona, nikt nie jest w stanie wykonać własnego celu, gdy spotka się z pełną siłą wroga.
Spójność społeczna załamuje się, gdy członek grupy nie chce współpracować lub komunikować się ze sobą. Zasadniczo grupa dzieli się na wiele oddzielnych, niezależnych części. Wynik ten jest podobny do tego, który spowodował załamanie spójności zadań, ponieważ każda jednostka nie jest wystarczająco silna, aby samodzielnie zrealizować cel.
Odejdź od tej informacji:
Indywidualnie członek drużyny musi mieć poziom samoświadomości. Sprawdź, co powoduje stres, i ponownie przeanalizuj, jak możesz go rozwiązać. Kluczem jest ponowna ocena. To drugie spojrzenie na problem często prowadzi do bardziej skutecznego planu.
Z perspektywy przywództwa spójność jednostki często ma pierwszeństwo przed zarządzaniem reakcjami na stres. Dla przeciętnego członka linii, spójność jednostki może pomóc zmniejszyć negatywne skutki stresu. Ludzie są istotami społecznymi, a wsparcie innych może wzmocnić odporność jednostki na skutki stresu. Pomyśl przez chwilę o swoim prawdziwym życiu. Czy nie jest prawie zawsze mniej stresujące mieć wsparcie grupowe w rozwiązywaniu problemu? Dla samych przywódców szczególnie ważne jest zmniejszenie skutków stresu. Przywództwo jest mózgiem jednostki i odgrywa kluczową rolę w spójności jednostki. Wiele skutków stresu (zwłaszcza drażliwość i utrudnianie podejmowania decyzji) może osłabić spójność jednostki
Istnieje wiele sposobów promowania spójności jednostek. Poniżej znajduje się lista kilku:
-
Zawsze miej na uwadze swój cel i spraw, by był znany ci skład
-
Miej kilka domyślnych taktyk, na których można polegać, tj. Zawsze odkładaj mnóstwo Drop Uplinków, trzymaj się razem, miej przyzwoite połączenie ról w drużynie itp.
-
Członkowie oddziału muszą być świadomi swojej roli w grupie, logi leczy i wskrzesza, ciężcy są pierwszymi, którzy atakują ich
- Poświęć czas, aby poznać swój skład. Uświadom sobie ich mocne i słabe strony i niech wiedzą, co widzisz.
Źródła:
- http://human-factors.arc.nasa.gov/flightcognition/Publications/IH_054_Staal.pdf
- http://psychology.ucdavis.edu/rainbow/html/military_cohesion.html
- http://www.realwarriors.net/active/leaders/unitcohesion.php