Guild Guide i dwukropek; Tworzenie projektów cechowych i inicjatyw społecznościowych, które działają

Posted on
Autor: Virginia Floyd
Data Utworzenia: 10 Sierpień 2021
Data Aktualizacji: 13 Listopad 2024
Anonim
Guild Guide i dwukropek; Tworzenie projektów cechowych i inicjatyw społecznościowych, które działają - Gry
Guild Guide i dwukropek; Tworzenie projektów cechowych i inicjatyw społecznościowych, które działają - Gry

Zawartość

Jedną z największych zalet posiadania gildii jest to, że możesz współpracować przy projektach. Jeśli szef w jakiejś konkretnej treści okazuje się trudny, możesz to zrobić jako zespół. Jeśli potrzebujesz stworzyć coś skomplikowanego, masz pełny zespół, który zajmie się tym. Jeśli chcesz zaoszczędzić na czymś, każdy może współpracować, aby zaoszczędzić pieniądze.


Tak czy inaczej. W rzeczywistości zbyt często otrzymujesz projekty gildii, w które zaangażowana jest jedna osoba wykonująca całą pracę z jednym lub dwoma innymi, którzy wnoszą wkład symboliczny. Dobrze, gdy gildia składa się z trzech osób, mniej grzywny, gdy jest czterech tuzinów członków, i to jest coś, co wszyscy twierdzą, że chcą.

Więc o co chodzi? Cóż, jasną stroną jest to, że możesz nie robić nic złego. Doprowadzenie ludzi do rzeczywistego zaangażowania może być trudną walką. Ale to nie znaczy, że nie możesz cofnąć się, przyjrzeć się swojemu podejściu i wypracować, jak stworzyć pewne inicjatywy gildii, na które każdy może się udać i zająć się bez poczucia, że ​​cała praca ostatecznie upadnie. na ciebie.

Upewnij się, że wszyscy tego chcą

Oto coś, czego bez wątpienia nauczyłeś się, gdy byłeś nastolatkiem z samochodem: kiedy pytasz o zrobienie czegoś, a wszyscy mówią „pewnie”, to znaczy tak naprawdę nie chcą tego robić. Oznacza to, że jesteś osobą z samochodem i dlatego ich wybory są między „nie rób nic” i „rób to, co chcesz”. Większość z nich pójdzie z tym drugim. To nie jest porażka z twojej strony; jest to spowodowane pewną usterką w programowaniu ludzi, która mówi, że powinniśmy starać się unikać denerwowania ludzi z jakiegokolwiek powodu, jeśli oznacza to, że nie będziemy mieli więcej dobrych czasów.


Widziałem to częściej, niż chciałbym przeliczyć w gildiach. Oficer proponuje projekt, a zbiorowa odpowiedź jest „pewna”. Oficer pcha naprzód, a potem dostaje bardzo zdenerwowany, gdy członkowie tak naprawdę nie przyczyniają się, nigdy nie zdając sobie sprawy, że to, co zostało zaoferowane, było mniej „tak”, a więcej „nie oferuję żadnego oporu”.

Nie chcesz, żeby ludzie po prostu trzymali się rzeczy; chcesz, żeby pasjonowali się tym. Więc nie zaczynaj projektu, którego gildia nie jest zainteresowana. Sprawdź ponownie. Szukaj odpowiedzi bardziej energicznych niż „pewnie”. Jeśli to wszystko, co dostajesz, prawdopodobnie oznacza to, że nikt nie jest tak entuzjastyczny. I to jest w porządku; czasami odkładasz pomysł, nikt inny go nie dzieli, a ty musisz powrócić do niego dalej.

Ale załóżmy, że tak nie Twój problem. Ludzie są entuzjastyczni, ale wkłady są niewielkie. Przejdźmy o krok dalej.


Dostosuj uczestnictwo

Jedna z rzeczy, która ostatecznie zabiła dla mnie określoną grupę najazdów World of Warcraft był czas. Nie w tym sensie, że nie chciałem już dłużej grać w tę grę, ale w prostym fakcie, że nalot wymagał ode mnie poświęcenia kilku godzin na ponowne oczyszczenie treści, które już oczyściłem, a następnie uderzenie głową w walkę z bossem przez wiele godzin na koniec. Bossowie ja mógł bić bez problemu, ale nasi nowi członkowie nie byli w stanie usunąć.

To były godziny pracy bez rzeczywistych korzyści. To właśnie zabija wiele inicjatyw gildii: poczucie, że te projekty pochłaniają dużo czasu przy bardzo małych rzeczywistych korzyściach.

Niektóre z nich są poza kontrolą gracza. Nie można zmienić, powiedzmy, projektu, który wymaga 120 łącznych godzin pracy. Ale ty mogąmiejmy nadzieję, że nikt nie będzie czuł się tak, jakby co noc musiał siadać przez 4 godziny, aby wykonać część pracy. Chodzi o to, jak podzielić i przypisać odpowiedzialność, a jeśli zostanie to zrobione poprawnie, możesz upewnić się, że wszyscy muszą tylko odrobinę pracować.

Potwierdź możliwość wypalenia

Aby użyć przykładu raid z poprzedniego, jedno z rozwiązań, które zostało zasugerowane (przeze mnie i przez kilku innych „ważnych” członków), polegało na zaprzestaniu raidów trwających od 7 do 11 trzy dni w tygodniu i ich uruchomieniu od 8-10 jednej nocy, 8 -9 przez resztę tygodnia na szefów, na których utknęli ludzie. Podczas gdy wynik byłby nieco krótszy, drugim efektem było mniejsze wypalenie i frustracja.

Proszenie ludzi o godzinę na noc nie było wielkim zobowiązaniem, ale proszenie o kilka godzin regularnej rotacji miało miejsce w tych dniach czuć jak przerażające slogany, zanim jeszcze się wydarzyły.

Innymi słowy - powiedzmy, że wszyscy w gildii próbują zarobić 10 milionów złotych na zakup dużego domu. Jeśli gildia ma 10 członków, to milion każdy, co może wydawać się prawie nie do pokonania. Ale jeśli ograniczysz to do 200 000 tygodniowo, to w ciągu pięciu tygodni jest to znacznie mniej bezpośrednie zobowiązanie. To sprawia, że ​​cel staje się powolny, a nie pojedyncza wspinaczka do mety.

Zachęcaj i współpracuj

Projekty gildii to świetny sposób na budowanie koleżeństwa w szeregach, ale mogą też być pewnego rodzaju podziałem. Im bardziej każda osoba czuje się opodatkowana, aby coś zrobić, tym bardziej czuje się obciążona całym ciężarem.

Na szczęście istnieje sposób, aby tego uniknąć: rozdawać rzeczy.

Najlepsza grupa rajdowa I zawsze miał Łał miał proste podejście do łupów. Nie było żadnych skomplikowanych zasad dotyczących tego, kto może zrabować to, co; jedyną zasadą było to, że w rajdzie zawsze był ktoś z „drużyny oficerów łupów”, a celem było zawsze być tak hojnym, jak tylko potrafisz. Kultura to taka, w której gracze często mówili, że nie potrzebują przedmiotu, ponieważ był to większy upgrade dla kogoś innego. „To jeszcze bardziej poprawi Twój DPS, idź dalej i weź go”.

Duży projekt rzemieślniczy? Zaoferuj swoim członkom darmowe materiały, które posiadasz. Praca nad rankingiem zespołu w grach takich jak League of Legends? Oferuj skórki innym graczom, pozwól im poznać swoje sztuczki i tak dalej. Pracować razem jako zespół i dać poczucie, że każdy coś dostaje, bez żadnych zobowiązań, dopóki wszyscy pracują razem.

Cała pierwsza mentalność to taka, która pojawia się bardzo często w grach, gdy nie wiesz, czy Twoi przyjaciele będą twoimi przyjaciółmi na zawsze i to jest zrozumiałe. Jest również do bani, gdy czujesz, że jesteś proszony o dawanie więcej niż inni członkowie, ale często jest to najbardziej przydatny sposób na rzucenie piłki.

Wysyła wiadomość, że wszyscy się rzucają, każdy oferuje coś w formie rekompensaty. Nikt nie jest wyspą i nie musi polegać na własnych zasobach.

Oczywiście nie ma pewności, że wszyscy się w to wpakują. Ale starannie konstruując rzeczy, możesz dać ludziom wszelkie powody, by się wtrącać, i możesz sprawić, że ludzie poczują się tak, jak oni chcieć uczestniczyć jako całość. Chcesz stworzyć środowisko, w którym nikt nie musi robić zbyt wiele, ale każdy powinien coś zrobić - a gdy cel zostanie osiągnięty, wszyscy czują, że pokonali razem.

Korzystasz z kolumny Guild Guide? Bądź na bieżąco z naszym nowym kontem Twitter @GuildGuide!